公司介紹:某商貿公司,19年產值約2.2億。
服務前存在的問題:私卡流水大,資金無預算,存在監管風險,資金壓力大,抗風險資金額度小存在供應商直接開票給個體戶,容易引起金三風控系統報警稅收風險大(如開票收入、稅金補繳及滯納金等)外賬工資、收入、存貨等存在問題內部往來管理存在問題:應收賬款內控不完善:缺少審核流程、權限、稽核流程費用報銷流程相關手續不完善無法取得準確數據、憑證處理不規范、存在數據串改風險
服務內容:稅收風險管理:及時傳遞、解讀國家政策盤點、評估稅務風險,給出稅收風險管理方案稅收風險管理培訓稅收風險管理答疑建立財務流程、制度完成清產核資,建立基本的核算體系,指導財務出具財務報告預算管理,建立預算財務指標體系財務分析指導財務分析方法指導財務主管進行產品結構及毛利分析根據經營情況設計中期財務分析模板培訓公司員工、管理者梳理各財務人員工作職責內容查看賬務質量并提出改進建議
服務后:1、建立基本的流程、制度,規范業務流程,降低內控與財稅風險,為取得準確財務數據提供保障2、建立會計核算體系,規范賬務處理,按時出具財務報表,定期報送,大大減少了稅務風險與公司經營管理風險3、預算管理提升財務、銷售目標計劃管理意識提升財務團隊業財融合的意識和能力提升管理者預算管理思維,為預算管理的進一步細化實施奠定基礎。4、財務分析,為輔助經營決策奠定基礎對公司人員進行培訓,提升整體財務及管理能力梳理各財務人員工作職責內容,在減少一個財務人員情況下根據公司利益調整安排財務人員工作內容
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